Vardag och strategi lockar till Stöten

STÖTEN/SÄLEN
Rekryteringen av en ny VD till Stöten i Sälen var en av Sprint mest omfattande chefsrekryteringar.
Valet föll till slut på Jens P Stenseth, som bland annat varit VD för Parks & Resorts Scandinavia som driver Gröna Lund, Kolmårdens Djurpark och Skara Sommarland, med mera.
– Vi hade många oerhört välkvalificerade kandidater att välja mellan. Kravprofilen var något utöver det vanliga, men Jens motsvarade den till 100 procent, säger Hege Lönnar, Sprints rekryteringsansvariga i ärendet.

Jens P Stenseth tillträdde sitt nya jobb första september, efter två år som affärskonsult vid BusinessResult AB. På hans CV finns också chefskap vid Stena Line (kommersiella verksamheten) samt erfarenheter från SAS.
– Jag har sett många olika rekryteringsprocesser, från båda sidor av bordet. Jag har anlitat rekryteringsföretag och intervjuats av rekryteringsföretag och själv rekryterat och blivit handplockad. Och jag måste säga att Sprint imponerade på mig, de har jobbat mycket strukturerat och effektivt. De är de enda som inte missat i den viktiga, fortlöpande kontakten. Oavsett om man söker en tjänst eller söker personal vill man inte starta en process och sedan möta fem veckors tystnad.
Jens P Stenseth anger två huvudmotiv till att han sökte VD-tjänsten. Han vill tillbaka till det han kallar ”det dagliga gnetet.” Att komma in på morgonen, ta en kopp kaffe, slå på datorn och dra igång allting. Att upprätta korta och långsiktiga planer, genomföra dom och ta ansvar för resultatet. Det är sådant han älskar att göra och har längtat efter. Det andra motivet är Stöten.

– Skistar har gjort ett bra jobb med att förvandla Sälen till familjens destination. Men Stöten har skidåkningen även för föräldrarna och de mer avancerade bland de yngre åkarna. Vi har fallhöjden för att göra Stöten ännu bättre och ännu mer populärt även bland dom åkarna, säger Jens och fortsätter:
– Ett sunt ekonomiskt resultat är alltid basen för att en verksamhet ska utvecklas, inte saker man själv gör för att de är roliga. Om ett år har vi genomfört en kanonvinter med bättre resultat än budgeterat. Om fem år har vi byggt ut snökanonanläggningen, bytt ut en lift, byggt en toppstuga och har fler boendealternativ. Stöten har potentialen. Det gäller bara att vi gör det bästa av den.

Reporter.se
Håkan Edvardsson